成功的商業(yè)產(chǎn)品開發(fā)是一個復雜且多階段的過程，涉及市場研究、設計、開發(fā)、測試、發(fā)布和持續(xù)優(yōu)化等多個環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)品研討（產(chǎn)品自身&以人為本，為人服務）：節(jié)省、美感、實用，具時效性。

很多人都在問同樣一個問題，那便是“什么是好的規(guī)劃？”此便是好的答案，也是工業(yè)規(guī)劃師在規(guī)劃作業(yè)時分必需考慮的問題。 

1.節(jié)省—— 

一個產(chǎn)品規(guī)劃考慮的要素，不僅僅是外觀是否好看的問題，須兼并模具、資料、工藝及用工本錢，乃至批量出產(chǎn)中將發(fā)生的不良率多少。使產(chǎn)品在制造進程更容易操控，均設法減到低限制，即“空”的規(guī)劃觀念，降低了資料及用工本錢，讓產(chǎn)品即實惠又美感還實用。 

2.美感—— 

美是調和體的表象，物的調和表象，即外觀和可運用功能的完美結合。規(guī)劃元素不能膩、燥、繁，要極致完美，不要將就、俗套。 

3.實用—— 

是裝飾仍是剩余？是為便利運用仍是純屬搞怪？是花哨的仍是耐看的？操作復雜仍是更便利操作？是能滿意運用的仍是有功能缺點的？ 

4.時效性—— 

即對規(guī)劃物所需研討的內容和規(guī)劃制圖等有一個時間上的掌握，以協(xié)助產(chǎn)品在有效的時間周期內面市。 產(chǎn)品“研討”是驅動一個好的商業(yè)品誕生的進程，“規(guī)劃”決議了一個產(chǎn)品的賣相、功能及質量定位，乃至其商場的生命周期，規(guī)劃承當解決方案的職責。 

二、商場研討（產(chǎn)品去向&商業(yè)運作）：商場定位、本錢預算、預期贏利、開發(fā)周期、營銷戰(zhàn)略。 

即開發(fā)前期需求考慮的問題，一個好的產(chǎn)品，需求一個好的商場規(guī)劃來完成其商業(yè)價值的大化。 

1.商場定位—— 

此產(chǎn)品將有什么功能，什么用途，怎樣運用，本錢多少，售價多少，消費群多少，估計商場有多大，是否值得開發(fā)？ 

2.本錢預算—— 

技能難度大不大，可能遇到的問題是什么,規(guī)劃本錢、開模及出產(chǎn)用工需投資多少費用，具體投資費用有哪些？ 

3.預期贏利—— 

單個產(chǎn)品的本錢和售價怎么，有這個產(chǎn)品需求的顧客將有多少，消費水平怎么，利益空間多少。 

4.開發(fā)周期—— 

時間上怎么組織，來不來得及趕上這個商場。 

5.營銷戰(zhàn)略—— 

怎么來運作這個產(chǎn)品的商場，什么渠道來出售，假如你是自主品牌產(chǎn)品，則需求擬定一個出售計劃書。通過深入的市場調研、用戶中心的設計、敏捷的開發(fā)流程和持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化，可以大大提高產(chǎn)品成功的幾率。